三维立体软标牌制作找软标牌厂家聚焦标牌专业制作三维软标

文章来源:张全省

发布时间:2019-6-26 22:22:10

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三维立体软标牌制作找软标牌厂家聚焦标牌专业制作三维软标

                                   一      2019.6.26 听课感悟

  今天听了华衫老师讲的《孙子兵法》始计篇,耳目一新。一直以为“计”就是奇谋巧记,比如三国的诸葛亮就特别的善于用计。但是听了华衫老师的解释,才明白孙子兵法的计并不是奇谋巧记,而是计算。

  计算就是SWOT分析,SWOT分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克(Heinz Weihrich)提出的一种战略分析方法。它也是用于帮助企业(或部门、个人)清晰把握与企业(或部门、个人)发展目标相关的外部和内部的环境与资源的教练工具之一。

  1、S代表Strength,意思是企业(或部门、个人)目前的优势;

  2、W代表Weakness,意思是企业(或部门、个人)目前的劣势;

  3、O代表Opportunities,意思是企业(或部门、个人)目前面临的机会;

  4、T代表Threatens,意思是企业(或部门、个人)目前面临威胁。

  那计算什么呢?计算敌我双方的力量对比,也叫“五事七计”。

  五事是五件事情,道天地将法。七计是七个科目,分别是:主孰有道,将孰有道天地孰得,法令孰行,兵众孰强,赏罚孰明。用现代话讲就是分析优势,劣势,机会,威胁这四个方面。所以在打仗之前,你要详细地去算。把五事七计全部算一遍,有多少胜算?有胜算就打,没胜算就不打。《始计篇》里就说道:多算者胜,少算者不胜,而况与无算乎?

华衫老师说:孙子兵法首先不是战法,而是不战之法。首先不是战胜之法,而是不败之法。我觉得相当有道理,谋事先谋败,而不是先谋成功。办企业也是,不是为了赚多少钱,挤垮多少同行。而是自己怎么样不会把自己的企业办死掉,怎么样不失败。如何继续活下去?

只有活着,才有机会。只有把握住自己少犯错,虽不胜,但不出局。哪天对手犯错了,机会也就来了。 


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                                                 二              我


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